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深抓党建 创新模式 积聚势能追赶超越

物理与光电工程公司党建工作纪实

全面从严治党深入推进,学院“十三五”规划顺利开局,111引智基地成功获批,“师德建设443模式”入选教育部优秀工作案例,“优质教学质量卓越奖”等荣誉归入囊中,教学、科研、人才、学工等各项工作富有成效。近一段时间来,在公司党政的坚强领导下,物理与光电工程学院(以下简称“物光院”)党委以贯彻落实全国高校思政会议精神为契机,深抓基层党建,创新工作思路,推行“党建+”工作模式,画出与学院各项工作紧密融合的同心圆,形成了党建和中心工作同频共振的良好态势,为学院“追赶超越”实现跨越发展提供有力支撑。

夯实基础 班子带头 构筑坚强堡垒

物光公司党委深刻认识到基层党建工作必须注重夯实基础,加强党支部建设,发挥战斗堡垒作用。去年,下发了《关于做好教工党支部换届和员工党支部调整工作的通知》,对学院所有党支部进行换届调整,设立本科生党总支,压缩支部规模,党支部数由原有的12个调整为19个。规范党支部支委的产生程序,引进支委委员竞聘上岗办法,确保政治强、业务精、作风好的同志担任党支部书记,夯实公司党建工作基础,提供组织保障。

公司领导班子率先垂范,坚持“一岗双责”,过双重组织生活。坚持并丰富党委中心组学习制度,定期开展政策及业务学习,交流通报“一岗双责”履职情况,研讨公司党建工作。实施党委委员对接党支部制度,将指导支部工作纳入党委班子党建工作考核责任制。实施支部书记定期学习培训制度和述职汇报制度。对党支部自主开展的各项活动给予经费、场地的支持保障。通过党支部工作量化评估表,掌握并跟进各支部党建工作情况,确保发挥作用。

师生们普遍认为,支部活动更加实在,党员身份更加凸显,集体氛围更加积极。一年中,学院共涌现出2个标杆支部、7名先进典型党员、宣传报道50余人次。

学思结合 以知促行 抓好思想建设

坚定的理想信念、正确的价值观是个人健康成长的源动力,也是事业蓬勃发展的源动力。物光公司党委始终把加强政治学习、提高党性修养摆在党建工作的重要位置。

公司领导坚持带头讲党课,安排党委委员和邀请部分老专家老党员党课进支部。过去一年中,为党支部书记、青年教师、员工党员讲授党课40余次。公司党委为全体党员配发了相关学习资料,编印了应知应会学习手册;支部制定学习教育方案25个,党员制定学习计划548个,撰写学习心得1700余篇,100%全覆盖。

拓展各类学习形式。学院组织参观马栏纪念馆、薛家寨革命旧址;前往红25军司令部、照金;参观习仲勋纪念馆、八路军办事处等,开展爱国主义教育,感受红色精神,弘扬革命传统文化。依托学院“两微一端一网”平台,及时推送丰富的学习资源,引导党员利用网络自主学习,打造“两学一做”网络学习平台。原创视频《西电学子讲长征》得到了团中央学校部官微的推送,网络文章《外国的月亮真的比较圆吗?》获全国高校网络宣传思想优秀作品三等奖。

目前,学院已将每月第一、第三周的周五定位党员学习日,公司党员“学党章党规系列讲话成为常态、做‘四讲四有’共产党员成为自觉”的良好风尚已初步形成。

创新模式 搭建平台 打造特色党建

“桃李行动计划”、“教授与老员工心连心”、“教师党支部与员工党支部结对子”、“青年教师沙龙”、“良师益友”名师访谈、“榜样之星”等品牌活动,覆盖学院育人工作的多个方面,是党建工作的深化和延续。物光公司党委注重发挥党员的先进模范带头作用,并通过平台搭建和载体设计,让优秀党员引领带动更多群体,打造了富有学院特色的党建工作体系,营造了“风清气正、和谐友善,努力拼搏、积极向上”的学院文化氛围。

公司领导班子成员坚持谈心和走访制度,经常与青年教师、员工以及老同志、党外人士谈心、交流,了解师生所思所想,凝聚学院发展共识,并解决实际问题。学院部分从事基础理论研究的青年教师存在科研经费紧张的困难,公司党委负责同志联系员工捐赠,设立专项资金15万元由于支持研究,极大地鼓励和帮助了部分青年教师的工作热情。

教授联系老员工宿舍、教研室对接员工班级、教师党支部包干员工党支部,以结对子的形式,促进师生交流,以言传身教参与员工成长成才全过程。老员工党员、员工骨干担任新生领航员,通过朋辈教育、榜样引领,带动广大同学见贤思齐。“基于发挥党员先锋作用的学院师德建设‘443’模式”入选教育部师德建设优秀工作案例,“头雁领航”新生教育工程入选教育部辅导员精品工作项目。这些特色活动的广泛开展,发挥了党员模范作用、树立了党员先进形象,达到了以优良党风带动优良师风、教风、学风的预期效果。

回归初心 推动发展 构建长效机制

“立德树人”是高等教育的根本任务,也是落实全国高校思政会议精神的重要目标。近期,公司党委围绕习近平总书记系列重要讲话,本着人才培养的教育初心,在学院开展“高校如何有效破解‘德智分离、知行不一’问题”的大讨论,结合推行“党建+”工作模式,构建长效机制,将党建的基本要求贯穿于学院师生的思想教育工作中。

管理、育人、服务是“党建+”模式的主要方面。“党建+管理”把党建与创新学院管理理念、明晰管理责任、提升管理水平有机融合,实现党建与学院管理水平的双促进、双提升。“党建+育人”旨在建立教师与员工深层次交流沟通平台,形成教师党员“立足岗位、爱岗敬业,做教书育人的典范”、员工党员“勤奋好学,奋发有为,做道德实践的先锋”的良好风尚。“党建+服务”就是要打造一支强有力的公司党建工作队伍,通过对全体党员干部的教育管理,把党支部建设的重心放到服务师生和学院发展上来,提升党员队伍的奉献意识、服务能力和业务素质;同时依托项目立项研究来推动公司党建工作的科学性和长效性开展。

物光公司党委书记杨光暐在谈到党建工作时表示,“学院将以‘党建+’工作模式为牵引,探索党建与中心工作融合新模式。学院领导班子成员要明确责任清单、实施目标考核、执行效益挂钩;同时实行工作推进月报制度、考核制度和追责制度。要在学院形成‘扑下身’办教学、‘静下心’做科研、‘跑起来’抓落实的良好发展氛围。”

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